Standortanalysen
Physische und Netzwerk-Analysen über die gesamte Objektlandschaft oder eine repräsentative Auswahl, dokumentiert in einem einheitlichen Format, damit Standorte vergleichbar statt bloß beschreibbar sind.
SERVICE 01
Einmal entscheiden.
Richtig entscheiden.
Beratung, Standortanalysen, Lösungsdesign und Projektmanagement, fundiert auf Ihren betrieblichen Anforderungen, Ihrer Objektlandschaft und Ihren Geschäftszielen.
- Consulting
- Standortanalysen
- Lösungsdesign
- Projektmanagement
ÜBERBLICK
Die günstigste Lösung ist
die von Anfang an mitgedachte.
Fast jedes teure Rollout-Problem war eine Entscheidung ohne die Standorte am Tisch. Ein Kabelweg, den niemand aufgemessen hat, ein Tresen, auf dem die Halterung keinen Halt findet, eine Filiale, deren Öffnungszeiten das geplante Zeitfenster unmöglich machen.
Unsere Professional-Services-Teams existieren, um genau das zu finden, bevor es etwas kostet. Wir analysieren, spezifizieren und schreiben ein Konzept, das die Menschen, die es tatsächlich installieren, schon gelesen haben – denn meist sind sie dieselbe Organisation.
Was die
Beauftragung abdeckt.
Lösungsdesign
Eine Spezifikation, die sich daran orientiert, was die Standorte leisten müssen – Hardware, Netzwerk, Strom, Montage, Verkabelung – und an einem Budget, mit dem Sie vor die Geschäftsführung treten können.
Technologie-Strategie
Ablösezyklen, End-of-Life-Planung und Landschafts-Roadmaps, damit der Ersatz einem Plan folgt und nicht einem Notfall.
Projektmanagement
Ein Plan, eine Berichtslinie und eine Ansprechperson über alle Arbeitsstränge hinweg – inklusive der Lieferanten, die nicht wir sind.
Lieferanten- und Stakeholder-Koordination
Vermieter, Franchisenehmer, Generalunternehmer, bisherige IT-Dienstleister – die Parteien, deren Terminkalender entscheiden, ob ein Rollout pünktlich landet.
Pilot und Proof of Concept
Das Design auf einigen produktiven Standorten beweisen, lernen, was die Analyse nicht zeigen konnte, und dann die Landschaft nachziehen.
IN DER PRAXIS
Was Sie
wirklich bekommen.
Dokumente, die auf der Baustelle benutzt werden, keine Slide-Decks.
Ihre Anforderungen besprechen- Eine vermessene Aufnahme jedes Standorts, in einem Format
- Eine Stückliste, kalkuliert und beschafft
- Ein Designpaket, nach dem die Montageteams arbeiten
- Ein Einsatzplan, der um die Öffnungszeiten gebaut ist
- Ein benanntes Projektmanagement und ein fester Meldetakt
- Ein Risikoprotokoll, das sagt, wer welches Risiko trägt
SO LÄUFT ES
Wie eine Beauftragung
üblicherweise läuft.
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01
Umfang
Wir einigen uns, was zur Landschaft gehört, was sich ändert und was Erfolg bedeutet – kaufmännisch, nicht nur technisch.
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02
Analyse
Teams besuchen die Standorte oder eine Auswahl davon und erfassen den Ist-Zustand nach festem Schema.
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03
Design
Wir spezifizieren die Lösung, kalkulieren sie und prüfen sie an den schwierigen Standorten statt an den einfachen.
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04
Plan
Aus dem Design werden Einsatzplan, Stückliste und ein Verantwortlicher für jede Abhängigkeit.
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